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psicologia organizacional

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  • 1. ¿Cómo puede la psicología organizacional alinear los intereses estratégicos de una empresa con las necesidades personales y profesionales de sus empleados?
    Haciendo que los objetivos de la empresa consideren el bienestar y motivación de los empleados.
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  • ¿Consecuencias de una mala evaluación de competencias?
    Desmotiva, frena el desarrollo y daña el clima laboral
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  • ¿Cómo influye la evaluación 360° en el clima laboral?
    puede ser una evaluación sesgada por prejuicios
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  • ¿Métodos para minimizar sesgos al evaluar?
    Usar criterios claros y múltiples evaluaciones
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  • ¿Relación entre satisfacción laboral y eficiencia?
    Más satisfacción = mejor rendimiento y menos errores
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  • ¿Estrategia para reducir rotación?
    Encuestas, entrevistas y mejora de condiciones laborales.
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  • ¿Intervención ante baja productividad y tensiones?
    revisión de roles
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  • ¿Programa básico de capacitación?
    Orientación, Incorporación de empleados, Capacitación en cumplimiento normativo y Seguridad y preparación para emergencias
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  • ¿Intervención si no hay reconocimiento?
    Implementar reconocimiento y capacitar al gerente
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  • ¿Tres medidas para reducir el estrés?
    Descansos, talleres y horarios flexibles
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  • ¿Es válida la autoevaluación?
    no mucho, debido a los sesgos
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  • ¿Hasta dónde debe intervenir un psicólogo organizacional?
    Puede aportar desde su área, pero no imponer decisiones. Debe respetar la confidencialidad y actuar en beneficio del bienestar colectivo
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  • ¿Importancia del área de reclutamiento?
    Selecciona al personal adecuado para cada puesto
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  • ¿Por qué es importante considerar los factores culturales al aplicar programas de psicología organizacional en empresas multinacionales?
    Porque lo que motiva o afecta a los empleados puede variar según su cultura. Ignorar esto puede hacer que los programas fracasen
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  • ¿Cómo puede la psicología organizacional apoyar el proceso de transformación digital en una empresa desde la perspectiva humana?
    Capacitando al personal, acompañando emocionalmente el cambio y fomentando una actitud positiva hacia lo digital
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  • ¿Herramientas para medir satisfacción laboral?
    Encuestas: detectan áreas de mejora. Entrevistas: profundizan los problemas
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