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psicologia organizacional

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  • ¿Consecuencias de una mala evaluación de competencias?
    Desmotiva, frena el desarrollo y daña el clima laboral
  • ¿Cómo puede la psicología organizacional apoyar el proceso de transformación digital en una empresa desde la perspectiva humana?
    Capacitando al personal, acompañando emocionalmente el cambio y fomentando una actitud positiva hacia lo digital
  • 1. ¿Cómo puede la psicología organizacional alinear los intereses estratégicos de una empresa con las necesidades personales y profesionales de sus empleados?
    Haciendo que los objetivos de la empresa consideren el bienestar y motivación de los empleados.
  • ¿Relación entre satisfacción laboral y eficiencia?
    Más satisfacción = mejor rendimiento y menos errores
  • ¿Diferencia entre evaluación del rendimiento y gestión del desempeño?
    Evaluación: mide resultados. Gestión: mejora continua.
  • Teoría de Von Bertalanffy
    propuso que todo sistema está conectado. Opinión: muy útil para ver cómo cada parte de una empresa afecta a las demás.
  • ¿Tres medidas para reducir el estrés?
    Descansos, talleres y horarios flexibles
  • ¿Herramientas para medir satisfacción laboral?
    Encuestas: detectan áreas de mejora. Entrevistas: profundizan los problemas
  • ¿Cómo influye la evaluación 360° en el clima laboral?
    puede ser una evaluación sesgada por prejuicios
  • ¿Programa básico de capacitación?
    Orientación, Incorporación de empleados, Capacitación en cumplimiento normativo y Seguridad y preparación para emergencias
  • ¿Hasta dónde debe intervenir un psicólogo organizacional?
    Puede aportar desde su área, pero no imponer decisiones. Debe respetar la confidencialidad y actuar en beneficio del bienestar colectivo
  • ¿Uso del FODA en desempeño?
    Identifica fortalezas y debilidades para mejorar rendimiento
  • ¿Intervención ante baja productividad y tensiones?
    revisión de roles
  • ¿Es válida la autoevaluación?
    no mucho, debido a los sesgos
  • ¿Estrategia para reducir rotación?
    Encuestas, entrevistas y mejora de condiciones laborales.
  • Teoría de Mayo
    descubrió que sentirse valorado mejora el rendimientopinión: mostró lo importante que es el clima y las relaciones en el trabajo
  • teoría de Fayol
    planteó funciones básicas: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Opinión: da orden, pero puede ser muy rígida hoy
  • ¿Por qué es importante considerar los factores culturales al aplicar programas de psicología organizacional en empresas multinacionales?
    Porque lo que motiva o afecta a los empleados puede variar según su cultura. Ignorar esto puede hacer que los programas fracasen
  • ¿Intervención si no hay reconocimiento?
    Implementar reconocimiento y capacitar al gerente
  • ¿Importancia del área de reclutamiento?
    Selecciona al personal adecuado para cada puesto
  • ¿Métodos para minimizar sesgos al evaluar?
    Usar criterios claros y múltiples evaluaciones
  • Teoría de McGregor
    propuso dos visiones del trabajador: X (vago) y Y (responsable). Opinión: la teoría Y es más realista y motiva más.
  • ¿Estrategias para prevenir burnout?
    Promover pausas activas Equilibrar cargas Brindar apoyo emocional y psicológico
  • Teoría de Taylor
    Taylor propuso dividir tareas y medir tiempos para más eficiencia.