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Liderazgo en acción: decisiones del entrenador

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  • Las burlas del capitán hacia un compañero deben permitirse porque fortalecen su liderazgo.
    Verdadero
    Falso
  • Dar instrucciones claras puede ser adecuado cuando un atleta aprende una tarea nueva.
    Verdadero
    Falso
  • Actuar con justicia puede implicar ofrecer apoyos distintos a atletas con necesidades diferentes.
    Falso
    Verdadero
  • Un entrenador puede adaptar su manera de dirigir según la situación y las necesidades del atleta.
    Falso
    Verdadero
  • Para evaluar una conducta de liderazgo conviene observar al equipo y recoger la percepción de los atletas, además del resultado competitivo.
    Faldo
    Verdadero
  • Consultar a los atletas antes de tomar una decisión significa que el entrenador pierde autoridad.
    Verdadero
    Falso
  • Después de una derrota, el entrenador puede analizar las decisiones del equipo y reconocer su propia responsabilidad.
    Verdadero
    Falso
  • Pedir al atleta que explique la consigna con sus propias palabras ayuda a comprobar su comprensión.
    Verdadero
    Falso
  • Apoyar la autonomía significa permitir que los atletas entrenen sin reglas ni objetivos.
    Verdadero
    Falso.
  • Decir “no tienes actitud” describe con precisión la conducta que el atleta necesita corregir.
    Falso
    Verdadero
  • Escuchar las propuestas de los atletas puede formar parte de un liderazgo participativo.
    Verdadero
    Falso
  • Escuchar una propuesta de un atleta obliga al entrenador a aceptarla.
    Falso
    Verdadero
  • Amenazar con expulsar a quien cometa un error garantiza un mejor rendimiento.
    Falso
    Verdadero
  • El liderazgo deportivo consiste únicamente en conseguir que los atletas obedezcan.
    Falso
    Verdadero
  • Un entrenador puede fortalecer su credibilidad cuando cumple los acuerdos que exige al equipo.
    Falso
    Verdadero