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Feedback

  •  English    11     Public
    Feedback casos
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  • Ha llegado tarde en más de tres ocasiones durante el presente mes
    El feedback adecuado se centra en los hechos
  •  25
  • En las reuniones de equipo se mantiene distraído, no aporta a las discusiones y lo ha observado revisando mucho su teléfono celular mientras se discuten temas importantes y prioritarios para el equipo
    El feedback efectivo evita los juicios de valor
  •  25
  • En varias ocasiones se ha visto involucrado (a) en conflictos con compañeros por “chismes”, repitiendo información sobre otros colegas que no puede afirmar si son verdad y que no son constructivos.
    El feedback positivo se centra en los hechos y las evidencias.
  •  25
  • Le ha escuchado haciendo comentarios negativos sobre la institución, tales como “estos explotadores” o “aquí a nadie le importamos”
    El feedback positivo no asume, pregunta.
  •  25
  • Utiliza un tono de voz alto y agresivo con sus compañeros (as) cuando se presentan picos de estrés o presión por entregas que son urgentes
    El feedback positivo evita los términos absolutos u ofensivos
  •  25
  • Hace comentarios o chistes que resultan ofensivos para otras personas, por ejemplo chistes racistas, comentarios machistas o xenofóbicos
    El feedback positivo NO utiliza etiquetas
  •  25
  • Varios compañeros le han reportado que toma sin autorización la comida de los demás en el espacio común del comedor
    El feedback positivo se centra en la condcuta esperada
  •  25
  • Aprovecha el tiempo de almuerzo para ir a correr o ir al gimnasio y regresa muy sudado a incorporarse a su espacio de trabajo, haciendo sentir incómodos a los compañeros que tiene más cerca
    El feedback positivo no asume las intenciones del colaborador, se centra en las acciones.
  •  25
  • Toma mucho tiempo de descanso, tanto en los tiempo de media mañana y tarde, como en el almuerzo
    El feedback positivo se centra en los hechos
  •  25
  • Es la segunda ocasión en el mes que, después de acordar fechas para que le entregue un informe, no la cumple y al momento en que usted le solicita la entrega se muestra molesto y le indica que “no ha tenido tiempo”
    El feedback positivo evita las generalizaciones
  •  25
  • Usted le ha observado en varias ocasiones mirando de forma irrespetuosa o hasta ofensiva a compañeros del sexo opuesto
    El feedback positivo se centra en evidencia del desempeño o comportamiento.
  •  25