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El principio administrativo que dice: "el proceso administrativo debe ejecutarse de forma que se adapte a la realidad" es el de...
factibilidad
El acto de coordinar ideas, procesos, materiales y recursos con las personas que producen o venden bienes y servicios es...
administrar
Nunca se deben tener en cuenta opiniones subjetivas o cálculos es el principio administrativo de...
objetividad y cuantificación
En la administración de una empresa, se deben establecer márgenes que den la posibilidad de maniobrar ante determinadas situaciones imprevistas, es el principio de
Flexibilidad
El principio administrativo de unidad nos dice...
...que todo plan Empresarial debe establecerse como general para toda la empresa.
¿es necesario hacer actualizaciones periódicas del plan administrativo para guiar las nuevas estrategias de la empresa?
Si
La supervisión de la dirección del proceso en los planes permite
Evitar posibles desviaciones del proceso que pueden ser costosas para la empresa y eliminar las acciones que no están teniendo el efecto deseado
Los análisis, estadísticas, auditorías, observación, encuestas…son tipos de controles
No presupuestarios
Los _____son herramientas de gestión que sirven para determinar las responsabilidades que debe tener todo el personal de la empresa, ya que asignan a cada unidad organizativa unos resultados que deben alcanzar y los recursos
presupuestos
Problemas a la hora de elaborar un presupuesto, sobrepresupuestación, exceder las metas de la empresa, esconder ineficiencias y...
Ocasionar inflexibilidad
El presupuesto monetario básico y más importante dentro de la empresa es el...
...de ingresos y gastos
En este presupuesto monetario se recogen las inversiones a largo plazo que va a llevar a cabo la empresa y las fuentes de financiación precisas para hacer frente a las necesidades financieras
de capital
La finalidad de este presupuesto monetario es dar a conocer en cada momento la cantidad de dinero disponible con la que cuenta la empresa, su liquidez.
De tesorería
El ______se puede definir como la presentación formal de los planes y objetivos de la dirección que cubren todas las fases de las operaciones en un período determinado
presupuesto
Estructura económica de la empresa y representa los recursos de la misma.
El activo
Hablando de tiempo, el activo corriente es a
corto plazo
