Бизнес-жоспарлау Әлеуметтік және еңбек Ұйымдастыру-технологиялық
Бизнес жоспар неше жылға жасалынады?
3-5 жылға
...................... басшы қабылдаған әрекеттер мен шешімдер жиынтығы, сол арқылы ұйымның өз мақсатына жетуі үшін басшы арнайы стратегияны іздестіреді.
Стратегиялық жоспар
Фирма дамуының кешендік жоспарын жасаудың мақсаты қандай?
басқарушыларға фирманың жағдайы туралы толық мәлімдеме беру.
қажет етілетін адамдық, материалдық, ақпараттық басқа да ресурстарды іздестіру бұл?
Жоспарлаудың міндеті
..... бұл ұйымды басқару арқылы дамудың қарқыны
Жоспарлау
Жоспарлаудың неше стратегиясы бар?
9
............ жоспарларды жасау және оларға қол жеткізу жолдарын анықтаумен тікелей басталады.
Жоспарлау процесі
Мәліметтердің сипаты бойынша жоспарлар
техникалық-экономикалық және өндірістік.
Жоспарлау әдістері
Есептеу-аналитикалық әдіс Экономикалық-математикалық әдіс Графоаналитикалық әдіс Бағдарламалық әдіс