SCM adalah strategi untuk mengelola aliran produk, informasi , dan keuangan dari pemasok ke pelanggan dengan tujuan meningkatkan efesiensi dan mengurangi biaya
18. Apa pengertian Value Chain menurut Michael Porter dan bagaimana manfaatnya bagi pelanggan?
Value Chain adalah model aktivitas organisasi dari tahap konsep hingga produk sampai ke pelanggan untuk menambah nilai.
14. Apakah supply chain berdampak positif bagi perusahaan dalam menjalankan operasional perusahaan?
Dampak supply chain pada operasional: positif, karena meningkatkan kelancaran distribusi, efisiensi biaya, kecepatan layanan, dan kepuasan pelanggan.
27. Bagaimana teknologi digital membantu pelanggan dalam rantai pasok?
Membantu pelanggan melacak status pesanan secara online dan mendapatkan informasi lebih cepat.
28. Mengapa kerja sama (kemitraan) penting dalam rantai pasok digital?
Karena kemitraan strategis memungkinkan perusahaan berbagi risiko, meningkatkan integrasi informasi, mempercepat inovasi, serta menciptakan ekosistem yang lebih
5. Menurut kamu, apa tantangan terbesar dalam menerapkan SCM berbasis Internet di Indonesia?
Tantangan: infrastruktur internet, biaya sistem digital, SDM kurang terampil.
17. Sebutkan empat elemen utama dalam Value Stream!
Problem-solving task, Information task, Physical task, Customer Task
1. Uraikan perbedaan utama antara push model dan pull model dalam Supply Chain Management!
Push model: Produksi berdasarkan prediksi permintaan. Pull model: Produksi berdasarkan permintaan aktual pelanggan.
26. Berikan contoh sederhana outsourcing dalam rantai pasok!
perusahaan dapat mengalihkan pengelolaan gudang dan persediaan ke pihak ketiga. Hal ini menurunkan biaya penyimpanan, mengurangi investasi infrastruktur.
19. Jelaskan tujuan utama dari Supply Chain Management (SCM) dan sebutkan tahap perencanaannya!
Tujuan utama SCM adalah meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya dengan mengelola aliran produk, informasi, dan keuangan dari pemasok ke pelanggan.
Your experience on this site will be improved by allowing cookies.