Study

Làm lại từ đầu

  •   0%
  •  0     0     0

      Back   Restart
  • Bộ phận QC nên làm gì để hỗ trợ mục tiêu giảm lỗi in xuống 2%
    ....
  • Hát bài nghe chơi (lưu ý không có ai sinh nhật hôm nay)
    ....
  • Nguyên tắc vàng của X-Matrix là gì
    Không mục tiêu nào “cô đơn”
  • Với nhân viên mới chưa quen quy trình, cấp độ trao quyền phù hợp nhất là
    Bậc 1 – Thông báo.
  • Thầy Dương, quý nhóm bạn tặng hẵn 25 điểm nha :D
    ....
  • Một thành phần bên trong mà trao quyền tác động là gì
    Self-Efficacy (niềm tin vào năng lực bản thân)
  • Catchball là gì, trong X-Matrix
    Quá trình trao đổi 2 chiều giữa cấp trên và cấp dưới
  • Trong KPI Cascade, mối liên kết quan trọng nhất là gì
    KPI công ty → KPI bộ phận → KPI cá nhân
  • Quản lý tự quyết định nơi team building rồi thuyết phục mọi người đồng ý, đây là cấp độ nào?
    Bậc 2 – Thuyết phục
  • Điểm mạnh của Tree Diagram là gì
    Dễ trực quan, dễ truyền đạt
  • Công ty đã xác định mục tiêu dài hạn là “Tăng thị phần 10% trong 3 năm.” Theo X-Matrix, bước tiếp theo bạn cần làm là gì?
    Thiết lập mục tiêu năm nay
  • Trao quyền khác với quyền lực ở điểm nào
    Quyền lực là áp đặt, trao quyền là tạo động lực từ bên trong
    • Your experience on this site will be improved by allowing cookies.