Кто отвечает за бизнес-ценность продукта?
Product Owner.
Scrum — это методология или фреймворк?
Фреймворк.
Что такое Sprint Retrospective?
Встреча для анализа прошедшего спринта и улучшения процессов.
Что такое Definition of Done (DoD)?
Общее понимание команды статуса, когда задача считается завершенной.
Что нельзя менять во время спринта?
Цель спринта.
Кто может отменить спринт?
Только Product Owner.
Кто составляет Sprint Backlog?
Dev Team.
Кто владеет Product Backlog?
Product Owner.
Какие роли есть в Scrum?
Scrum Master, Product Owner, Dev Team.
Кто отвечает за эффективность команды?
Scrum Master.
Что такое Product Backlog?
Упорядоченный список всего, что может понадобиться в продукте.
Можно ли изменить состав команды во время спринта?
Желательно избегать, но в случае необходимости — возможно.
Что такое спринт?
Фиксированная итерация (обычно 2–4 недели), в течение которой создается инкремент продукта.
Что такое Sprint Backlog?
Набор задач, выбранных из Product Backlog на спринт и план их выполнения.
Что такое Sprint Demo?
Встреча по демонстрации инкремента и получения фидбэка.
Кто участвует в Sprint Demo?
Scrum Team и заинтересованные стороны.
Что такое Sprint Planning?
Встреча для планирования работы на спринт.
Что такое Scrum?
Фреймворк для управления сложной разработкой продуктов с итеративным подходом.
Кто участвует в Sprint Planning?
Вся Scrum Team.
Зачем нужна Daily Scrum?
Для синхронизации работы команды и корректировки плана.
Когда отменяется спринт?
Когда цель спринта теряет смысл.
Сколько длится Daily Scrum?
Максимум 15 минут.
Что такое инкремент?
Рабочая версия продукта, соответствующая DoD.
Когда проводится Retrospective?
После Sprint Demo и до следующего Sprint Planning.
Кто активно участвует в Daily Scrum?
Только Dev Team, остальные — слушатели.