Instrumentarium zarządzania | Baamboozle - Baamboozle

0%

0 0 0

Back Restart

Pracownik to zasób?

Materialny / ludzki

Cele mówiące "co chcemy osiągnąć" – NIE "jak to chcemy osiągnąć", to cele

przedmiotowe

Na jakie pytania odpowiadają cele?

co? gdzie? kiedy?

Wiedza pracownika to zasób?

wiedzy/niematerialny

Wizja

obraz, wyobrażenie firmy w przyszłości, kierunek działania, sytuacja w jakiej przedsiębiorstwo chciałoby się znaleźć

Cel jakościowy, to zwykle cel...

trudno mierzalny

Czynniki polityczo-prawne mają znaczenie w analizie otoczenia bliższego czy dalszego?

dalszego/makro

Wiedza pracownika to zasób?

wiedzy/ niematerialny

Analiza strategiczna

działania diagnostyczne, których celem jest określenie aktualnych i przyszłych szans i zagrożeń, a także ocena potencjału przedsiębiorstwa

SWOT – akronim

Strengths - silne strony Weaknesses - słabe strony, Oportunities - okazje, szanse w otoczeniu, Threaths - zagrożenia w otoczeniu

Jak określisz jednym słowem instytucje np. Bank, US, PIP, kooperanci, Urząd Miasta - w kontekście ich roli dla organizacji

interesariusze

kierowanie ludźmi

oddziaływanie na innych ludzi w celu spowodowania ich działania zgodnego z zamierzeniami osoby oddziałującej.

Misja

Deklaracja ukazująca podstawowy cel organizacji

Na jakie pytania odpowiadają plany?

Jak i kto ?

Czy celami jakościowymi można zarządzać ?

Tak

Cele punktowe, sporadyczne to inaczej cele

jednorazowe

Reguła SMART’er

S pecific/Simple (dokładny/prosty) M easurable (mierzalny) A chievable/Agreed-upon (osiągalny/aprobowany) R elevancy/Realistic (realny) T rackability/

Jakie są główne funkcje formułowania celów organizacji?

porządkują, motywują i ułatwiają kontrolę