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Planecaión y Control de Presupuestos.

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  • Se espera que cada departamento idee sus propios controles.
    Por departamento o por función.
  • Es un proceso que contempla la creación, aprobación, ejecución y evaluación de un plan financiero durante un período determinado, generalmente un año fiscal, se refiere a:
    Ciclo presupuestario.
  • Es una predicción sobre un determinado acontecimiento futuro que se basa en la observación de indicios, datos históricos, razonamientos lógicos o científicos.
    Pronóstico
  • El fin de estos estados financieros es realizar hipótesis financieras para visualizar los supuestos (si ocurrieran realmente).
    Estado financieros pro-forma.
  • Se identifican diferentes niveles de control.
    Nivel gerencia, nivel de departamento y por productos.
  • Principio presupuestal que se enfoca en deducir ingresos y egresos.
    Presupuesto Bruto.
  • Es aquel presupuesto que detalla los ingresos y gastos relacionados con las operaciones comerciales de una empresa.
    Presupuesto de gastos de operación.
  • ¿Qué documento debemos de utilizar para un manejo adecuado del crédito?
    Elaboración del presupuesto.
  • Es un enfoque dinámico que permite ajustarse en tiempo real a medida que cambian los costos y los ingresos.
    Presupuesto flexible.
  • Consiste en designar el dinero, que una empresa invierte en activos físicos. Es un concepto importante para entender las cuentas de una organización, se le conoce como:
    Presupuesto de inversión de capital.
  • Principio presupuestal que hace alusión a la asignación de recursos.
    Especialidad.
  • Consiste en la agrupación de todas aquellas líneas de actuación que han sido previamente presupuestadas, en las distintas actividades de la empresa, se refiere a:
    Presupuesto maestro.
  • Nos sirve como seguimiento y análisis de las posibles desviaciones en la planificación del ejercicio, supone la actualización continua de la planificación y reorganización, se refiere a:
    Control presupuestario.
  • Es un conjunto de lineamientos y reglas que se siguen al momento de diseñar un presupuesto, se refiere a:
    Planeación presupuestal.
  • Toma el control de su flujo de caja y desarrollar elementos base para su uso en pronósticos futuros.
    Importancia de pronósticos financieros.
  • Se menciona que las empresas utilizan diferentes aplicaciones de los presupuestos de acuerdo a:
    Los capitales e ingresos con los que cuentan.
  • Se refiere al nivel de control sobre los materiales directos e indirectos consumidos en el proceso de producción, la mano de obra directa y gastos de distribución.
    Por productos.
  • Es el estado financiero básico que muestra el efectivo (dinero) generado y utilizado en las actividades de operación, inversión y financiamiento.
    Estado de flujo de efectivo.