review u1 GR3 | Baamboozle - Baamboozle | The Most Fun Classroom Games!

0%

0 0 0

تسمى الخطة التي تسيطر على أي مشكلات محتمله والتي قد تؤثر سلباً على استكمال المشروع

خطة المخاطر

في اي مرحلة يتم تحديد المشروع وترخيصه

مرحلة البدء

مدير المشروع قد يخطئ في تقدير التكلفة إذا لم يستجب لطلب أصحاب المصلحة بتقليل التكاليف

خطأ

تسمى الخطة التي تبقي جميع أصحاب المصلحة على اطلاع دائم بمجريات المشروع

خطة التواصل

تتشكل عناصر مثلث ادارة المشروعات من :

النطاق_ الزمن_التكلفة

عدم وجود خطة لإدارة المشروع يؤدي إلى ضياع الوقت وضعف الأداء

صح

المتعاقدون أو المقاولون التابعون لجهات خارجية.

الموردون

تساعد إدارة المشروع في توفير الوقت والجهد بالتركيز على الأولويات.

صح

اذكري 2 من واجبات مدير المشروع؟

وضع الجدول الزمني للمشروع -وضع خطة المشروع-توظيف فريق العمل -قيادة وإدارة الفريق

ماهو تعريف مصطلح تقدير التكلفة

التنبؤ بالموارد المالية

الموارد القابلة للتخزين يصعب تقدير قيمتها المالية

خطأ

يطور فيها فريق المشروع خطة مفصلة تُحدِّد المهام والموارد والجداول الزمنية.

مرحلة التخطيط

معيار اختيار البرنامج الحاسوبي المناسب لإدارة المشروع

حجم الفريق وحجم المشروع

في اي مرحلة يتابع مدير المشروع فيها التقدم والأداء مقارنة بخطة المشروع

مرحلة التحكم والمراقبة

التكاليف المتغيرة مثل :

المواد المستخدمة في الانتاج

إدارة المشروع جزء من التخطيط

خطأ

سلسلة من الأنشطة أو المهام الواجب إنجازها خلال إطار زمني محدد وضمن ميزانية محددة للتوصل إلى منتج أو خدمة:

المشروع

الإيجارات المدفوعة لمساحات العمل.

المنشآت

إدارة المشروع تقضي على احتمالية الفشل.

خطأ

عددي عناصر تقدير تكلفة المشروع

المنشآت-الموردون-الموارد البشرية-المواد والمعدات-التحديات والمخاطر