Study

Zarzadzanie

  •   0%
  •  0     0     0

  • Wiedza pracownika to zasób ?
    wiedzy/ niematerialny
  • Prawa autorskie - jaki to rodzaj zasobów?
    niematerialne
  • Czy celami jakościowymi można zarządzać ?
    Oczywiście
  • Struktura liniowa to zwykle struktura płaska czy smukła?
    płaska
  • Wchodząc do nowego sektora chcemy, żeby bariery wejścia były
    niskie
  • Jakie funkcje spełnia sztab w strukturze funkcjonalnej?
    doradcze
  • Jakie są główne funkcje formułowania celów organizacji?
    porządkują, motywują i ułatwiają kontrolę
  • Twórcą cyklu działania zorganizowanego jest:
    Chatelier
  • Na jakie pytania odpowiadają cele?
    co? gdzie? kiedy?
  • Jaka struktura pokazuje podział organizacji wg działaności na danym obszarze geoegraficznym ?
    dywizjonalna
  • Uczenie się i twórcze adaptowanie najlepszych praktyk, to założenia jakiej koncepcji
    benchmarkingu
  • Ze względu na liczbę szczebli zarządzania i rozpiętości kierowania wyróżniamy strukturę:
    smukłą / płaską
  • Czynniki polityczno-prawne mają znaczenie w analizie otoczenia bliższego czy dalszego ?
    dalszego/makro
  • Jak określisz jednym słowem instytucje np. Bank, US, PIP, kooperanci, Urząd Miasta - w kontekście ich roli dla organizacji
    interesariusze
  • Co oznacza akronim "SMART" w kontekście formułowania celów organizacji?
    Specyficzny, Mierzalny, Osiągalny, Realistyczny, Terminowy
  • Na jakie pytania odpowiadają plany?
    Jak i kto ?
  • Decyzja, która jest decyzją najlepszą z punktu widzenia kryteriów oceny decyzji nazywamy:
    Decyzją optymalną
  • Czym jest rozpiętość kierowania?
    Ile osób podlega danej osobie. Ile przełożony ma bezpośrdenich podwładnych.
  • Sformalizowany sposoby przygotowania dokumentów oraz sposób ubierania się to wyraz kultury organizacyjnej - który poziom:
    artefaktów fizycznych
  • Konkurencję zaliczamy do otoczenia:
    bliższego/mikro/konkurencyjnego