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MBA em Gestão Contábil e Tributário

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    Governança Corporativa e Compliance Empresarial
  •   Study   Slideshow
  • Transparência
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  • Em uma empresa familiar, o presidente do Conselho de Administração passou a interferir diariamente na gestão operacional, dando ordens diretas aos gerentes, ignorando a diretoria executiva. Essa situação representa uma quebra de:
    Separação de papéis entre propriedade, conselho e gestão
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  • Uma empresa implementou um canal de denúncias, mas tem recebido críticas porque ninguém sabe como os relatos são tratados, não há retorno aos denunciantes. Do ponto de vista de compliance e governança, o principal problema é a falta de:
    Transparência e accountability nos mecanismos de integridade
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  • Em Determinada empresa o comitê de auditoria nota que alguns diretores pressionam contadores internos para alterar provisões contábeis a fim de melhorar indicadores trimestrais. A estrutura de governança adequada determinaria que o comitê:
    Reportasse ao Conselho de Administração e recomendasse ações disciplinares.
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  • Plano de resposta e contingência para incidentes
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  • Uma empresa tem bons resultados de governança e integridade, mas acumula autos de infração por atraso em DCTF e EFD-Contribuições. Qual tipo de compliance está sendo negligenciado?
    Compliance Tributário
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  • Forte em compliance tributário e fraco em compliance trabalhista
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  • Uma indústria química possui licença ambiental válida, mas não monitora emissões de efluentes nem realiza auditorias ambientais periódicas. Mesmo sem autuações, o programa de compliance ambiental é considerado insuficiente porque:
    Sem controle contínuo, não há garantia de conformidade e mitigação de riscos ambientais
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  • Cumpre o compliance LGPD/Digital, mas falha no compliance legal
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  • Implementar política de viagens revisada, monitoramento mensal das despesas e ações disciplinares em caso de irregularidades comprovadas.
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