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Dirección y Liderazgo en la Administración Mod ...

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    Explorando los factores humanos que impulsan el éxito organizacional
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  • ¿Es la capacidad de influir, inspirar y motivar a un grupo de personas para que actúen voluntariamente hacia el logro de una visión compartida?
    Liderazgo
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  • ¿Etapa del proceso administrativo que se encarga de establecer metas, definir estrategias y trazar el curso de acción para alcanzar los objetivos organizacionales?
    Planeación
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  • ¿Etapa del proceso administrativo que se encarga de asignar recursos, estructurar el trabajo y coordinar las actividades para ejecutar los planes de manera eficiente?
    Organización
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  • ¿Etapa del proceso administrativo que se encarga de motivar, guiar y supervisar al personal, facilitando la comunicación para la consecución de las metas?
    Dirección
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  • ¿Etapa del proceso administrativo que se encarga de monitorear el desempeño, comparar los resultados con los estándares y aplicar correcciones cuando sea necesario?
    Control
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  • ¿Son las metas y resultados que la organización busca alcanzar?
    Objetivos Empresariales
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  • ¿Son las aspiraciones personales y profesionales de cada individuo?
    Necesidades del Empleado
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  • ¿Es el crecimiento simultáneo de la empresa y sus colaboradores?
    Desarrollo Mutuo
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  • ¿Es la alineación de objetivos organizacionales con motivaciones personales?
    Integración Efectiva
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  • ¿Se refiere a los múltiples roles y funciones que una persona desempeña simultáneamente en diferentes ámbitos de su vida?
    La multiplicidad de funciones del individuo
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  • ¿Implica tratar a todos con respeto, reconociendo que cada uno es único con diferentes capacidades y aspiraciones, pero fundamentalmente, todos son seres humanos que merecen consideración?
    Dignidad individual
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  • ¿Término general que se aplica a todo tipo de impulsos, deseos, necesidades, anhelos y fuerzas similares?
    Motivación
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  • ¿A qué tipo de necesidades hace referencia las fisiológicas: agua, aire, alimentos, sueño y refugio?
    Necesidades Primarias
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  • ¿A qué tipo de necesidades hace referencia la autoestima, estatus, afiliación, afecto, logros y autoafirmación?
    Necesidades Secundarias
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  • ¿La labor del gerente consiste en: Manipular a las personas, Actuar como psiquiatra improvisado, Forzar comportamientos artificiales?
    Falso. Su verdadera responsabilidad es: Identificar qué motiva genuinamente a cada persona, Crear condiciones para la satisfacción de necesidades
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