Actividad de seguimiento encaminada a corregir las desviaciones que puedan darse respecto a los objetivos (y está estrechamente relacionada con la planeación, pero forma parte de la fase dinámica del proceso administrativo)
La etapa del Control
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Principio del control el cual se distingue por ser oportuno y que al encontrarse ausente, reduce los efectos de los estándares al minimo.
Principio de la oportunidad
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Principio del control el cual se distingue por analizar y conocer las causas de diferentes variaciones y desviaciones de los estándares
Principio de las desviaciones
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Principio del control el cual se distingue por hacer una relación costo beneficio entre los diferentes estándares aplicados, su tesis principal es "de nada servirá establecer un sistema de control si los beneficios financieros que reditúe"
Principio de costeabilidad
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Principio del control el cual se distingue por enfocarse en controlar los estandares que sobresalen del resto, pues requieren soluciones más creativas
Principio de excepción
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Principio BÁSICO del control el cual se distingue por separar la persona o la función que realiza el control con la actividad a controlar.
Principio de la función controladora.
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Principio del control el cual se distingue por hacer la efectividad del control dependiente de la precisión de los estandares
Principio de los estándares
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El modelo a seguir, la guía o el patrón para la evaluación de características cualitativas y cuantitativas con base en el cual se efectúa el control es la definición de...
Estándar
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¿En base a qué se forman los estándares de la etapa de control?
En base a los estándares del proceso administrativo
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¿Cuál es el primer acercamiento que debemos de intentar al intentar controlar un estándar?
Mediante la Naturaleza Cuantitativa del Estándar
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¿Qué es lo más aconsejable para el administrador para facilitar las mediciones y comparaciones de diferentes estándares?
convertir los resultados reales en estándares con una cuantificación aritmética
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¿Qué complica el controlar un estándar de manera cuantitativa?
La introducción de la calidad
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¿qué es lo que el administrador debe de buscar al imponer un estándar sin importar si es cuantitativo o cualitativo?
Que sean indicadores "medibles" y utiles para controlar
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los organizadores gráficos usados en administración son: Organigramas, programas, diagramas de flujo, gráficas de PERT. ¿cierto o falso?
Cierto
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Es más incomodo realizar aproximaciones aritméticas para crear estándares y controlarlos ¿cierto o falso?