Jelaskan mengapa desain produk menjadi tahap penting dalam manajemen operasional!
Karena desain produk menentukan keberhasilan barang/jasa, menjadi dasar produksi, pemasaran, serta memengaruhi kepuasan konsumen dan daya saing perusahaan.
25
Sebutkan tujuan utama dari desain produk!
(1) Memenuhi kebutuhan konsumen, (2) Memberikan keunggulan kompetitif, (3) Efisiensi biaya, (4) Mendukung keberlanjutan, (5) Memperkuat citra merek.
25
Faktor apa saja yang memengaruhi desain produk?
Faktor pasar, teknologi, ekonomi, sosial-budaya, serta regulasi dan lingkungan.
Apa perbedaan antara product differentiation dan standardization dalam strategi desain produk?
Product differentiation menekankan keunikan produk untuk daya saing, sedangkan standardization menghasilkan produk seragam agar lebih efisien dan biaya rendah.
25
Sebutkan tantangan utama dalam desain produk saat ini!
Perubahan tren pasar, tekanan biaya global, keterbatasan sumber daya, kebutuhan inovasi berkelanjutan, serta tuntutan regulasi lingkungan.
25
Apa yang dimaksud dengan seleksi proses dalam manajemen operasional?
Seleksi proses adalah pemilihan metode terbaik untuk menghasilkan barang/jasa dengan efisiensi, biaya rendah, dan sesuai kebutuhan konsumen.
25
Mengapa seleksi proses dianggap sebagai keputusan strategis?
Karena menentukan efisiensi operasi, biaya produksi, kualitas produk, dan daya saing perusahaan dalam jangka panjang.
25
Faktor apa saja yang perlu dipertimbangkan dalam seleksi proses?
Volume produksi, variasi produk, biaya operasional, fleksibilitas proses, serta kualitas dan konsistensi produk.
25
Jelaskan perbedaan karakteristik antara Job Shop dan Assembly Line!
Job Shop fleksibel dengan produk kustom, volume rendah, dan tenaga ahli; Assembly Line standar, volume tinggi, efisien, dan biaya per unit rendah.
25
Berikan contoh industri yang menggunakan continuous process dan alasannya!
Industri minyak bumi atau semen, karena membutuhkan produksi berkesinambungan, volume sangat besar, otomatisasi tinggi, dan efisiensi maksimal.(VARIASI JAWABAN)
25
Apa langkah-langkah dalam pemilihan proses produksi yang tepat?
(1) Analisis kebutuhan produk & pasar, (2) Pertimbangkan volume & variasi, (3) Evaluasi biaya & teknologi, (4) Pilih proses sesuai strategi perusahaan.