Game Preview

Manajemen Produksi Kelas XII

  •  Indonesian    11     Public
    Projek Kreatif dan Kewirausahaan XII
  •   Study   Slideshow
  • Jelaskan tujuan utama dari manajemen produksi dalam sebuah perusahaan!
    Menghasilkan barang/jasa dalam jumlah, kualitas, harga, waktu, dan tempat tertentu sesuai kebutuhan konsumen.
  •  10
  • Sebutkan dan jelaskan fungsi pengorganisasian dalam manajemen produksi!
    Menentukan struktur organisasi, kebutuhan sumber daya, wewenang, dan tanggung jawab bagian produksi agar tujuan operasi tercapai.
  •  15
  • Apa yang dimaksud dengan sistem produksi dan sebutkan aktivitas-aktivitas utamanya!
    Sistem produksi = gabungan unit/elemen yang saling menunjang proses produksi. Aktivitas: merumuskan rencana jangka pendek, fabrikasi produk baru, monitoring kua
  •  15
  • Jelaskan perbedaan antara modal berwujud (tangible) dan tidak berwujud (intangible) dalam wirausaha!
    Tangible: uang, bangunan, mesin, barang persediaan. Intangible: ide, pengetahuan, keterampilan, modal intelektual, sosial, moral, mental. Poin: 10
  •  15
  • Mengapa kejujuran dan integritas dianggap sebagai modal sosial dan moral dalam kewirausahaan?
    Karena membangun kepercayaan, citra, dan reputasi jangka panjang. Hal ini meningkatkan loyalitas konsumen, kerja sama, dan keberlanjutan usaha.
  •  15
  • Bagaimana hubungan antara sumber daya manusia, modal, dan teknologi dalam meningkatkan pertumbuhan ekonomi wirausaha?
    : Ketiganya saling melengkapi; modal menyediakan sarana, teknologi meningkatkan efisiensi/metode, SDM mengelola dan mengorganisasi. Semakin baik kombinasi, sema
  •  20
  • Jelaskan tahapan identifikasi peluang dalam perencanaan produk beserta contohnya!
    Tahapan: analisis produk pesaing, keluhan pelanggan, usulan pelanggan, tren pasar. Contoh: muncul tren minuman herbal → peluang produk minuman sehat berbasis ja
  •  20
  • Bagaimana strategi bersaing dapat memengaruhi prioritas pengembangan produk dalam perusahaan?
    Strategi bersaing (teknologi, biaya, fokus pelanggan, produk tiruan) menentukan arah pengembangan. Contoh: jika strategi fokus biaya rendah, maka produk dikemba
  •  20
  • Jelaskan perbedaan antara asumsi dan batasan dalam perencanaan produk, serta mengapa keduanya penting!
    Asumsi = perkiraan kondisi yang mendasari (misal: pasar tumbuh 10%). Batasan = hal yang membatasi (misal: kapasitas produksi hanya 1.000 unit/hari). Penting ag
  •  25
  • Apa yang dimaksud dengan platform produk? Bagaimana platform dapat membantu perusahaan mempercepat pengembangan produk?
    Platform produk = sekumpulan aset yang bisa dipakai bersama untuk beberapa produk turunan. Membantu variasi produk lebih cepat, hemat biaya, dan konsisten.
  •  25
  • Buatlah rancangan singkat misi produk baru (pernyataan misi) untuk UKM minuman sehat yang ingin bersaing di pasar modern!
    Uraian produk: Minuman herbal berbasis jahe & madu dengan kemasan modern. Sasaran bisnis: Meningkatkan penjualan 20% per tahun, kualitas higienis, harga terjan
  •  25