Sebutkan beberapa tantangan utama dalam melakukan forecasting!
antangan utama meliputi perubahan lingkungan bisnis, ketidakpastian pasar, data historis terbatas atau tidak relevan, serta keterbatasan metode.
25
Jelaskan pengertian forecasting dalam konteks manajemen operasional!
Forecasting proses perkirakan masa depan dari data historis & analisis; bantu manajer ambil keputusan tepat, antisipasi pasar, & kurangi ketidakpastian
25
Mengapa forecasting dianggap penting dalam pengambilan keputusan manajerial?
Keputusan hari ini dipengaruhi masa depan; forecasting beri dasar ilmiah untuk rencanakan kapasitas, SDM, produksi & pemasaran, kurangi risiko kesalahan.
25
Sebutkan dan jelaskan tujuan utama dari forecasting dalam manajemen operasional!
Mendukung perencanaan kapasitas, tentukan kebutuhan SDM & bahan baku, susun anggaran & produksi, serta kurangi risiko keputusan
25
Apa yang dimaksud dengan metode forecasting kualitatif, jelaskan kelebihan dan kekurangannya!
Forecasting kualitatif mengandalkan opini, intuisi, & pengalaman ahli/klien; cocok saat data historis terbatas, tapi bersifat subjektif.
25
Berikan contoh bagaimana forecasting digunakan untuk perencanaan kapasitas!