Share PROCESO ADMINISTRATIVO
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Es fijar el curso de acción a seguir, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones y tiempo para realizarlo
Planeación
"Es necesario establecer márgenes de holgura, para afrontar imprevistos" ¿De qué principio de la planeación estamos hablando?
Principio de flexibilidad
"Lo que se planea debe ser realizable" ¿A qué principio de la planeación refiere?
Principio de factibilidad
Etapa del proceso de planeación que contiene los cursos de acción que muestra la dirección y el empleo de los recursos para lograr los objetivos
Estrategias
Etapa del proceso de planeación que define el propósito de la organización y la descripción del negocio al que se dedica la empresa
Misión
En esta etapa del proceso de planeación se elabora un esquema de secuencia de actividades para alcanzar los objetivos, así como el tiempo necesario para su realización
Programa
Etapa del proceso de planeación en el que se hace la cuantificación monetaria y no monetaria de los recursos necesarios para lograr los objetivos
Presupuestos
En ésta etapa del proceso de planeación se describe el estado al que se aspira en el futuro
Visión
Etapa del proceso de planeación en el que se enuncian los criterios o lineamientos generales para la toma de decisiones en los problemas de mayor frecuencia en una organización
Políticas
Se definen los resultados específicos que se desean alcanzar, son medibles y cuantificables a un tiempo. ¿De qué etapa del proceso de planeación hablamos?
Objetivos estratégicos
En cuánto al tiempo, ¿cómo se clasifican los planes?
Corto, mediano y largo plazo
De acuerdo al nivel jerárquico, al ámbito de la organización que se abarque y al período que comprenden, ¿cómo se clasifican los planes?
Estratégicos, Tácticos o funcionales y Operativos
Planes que se elaboran en cada uno de los departamentos o áreas de la empresa. Sirven para alcanzar los planes estratégicos
Tácticos o funcionales
Planes que definen los lineamientos generales de la empresa, los realizan los directivos, generalmente son a mediano y largo plazo, abarcan toda la organización
Estratégicos
Planes a corto plazo, se realizan en niveles de sección u operación
Operativos
Se utilizan para llevar a cabo eficientemente la administración a partir de un diagnóstico o del conocimiento de la realidad de la organización
Herramientas y técnicas de la planeación
