Bu tashkilot ehtiyojiga bog‘liq, lekin ichki manbalar tez va kam xarajatli hisoblanadi.

Kelajakda zarur bo‘ladigan xodimlar soni va malakasini oldindan belgilash jarayoni.

Ish hajmi, ishlab chiqarish rejasi va xodimlar yetishmovchiligi asosida aniqlanadi.

Xodimning bilim, ko‘nikma va malakasiga asoslanib boshqarish

Ish beruvchi va xodim o‘rtasidagi munosabat

O‘zbekiston Respublikasi Mehnat kodeksi va boshqa normativ-huquqiy hujjatlar bilan.

Rekrutment

Mehnat bozori, bandlik markazlari, e’lonlar va internet saytlar.

Baholash xodimlar samaradorligini aniqlash, mukofotlash va rivojlantirishga yordam beradi.

Mehnat kodeksi, mehnat shartnomalari va davlatning mehnatga oid qonunlari.

Statistik tahlil, mehnat me’yorlari va prognozlash usullari.

Inson resurslarini boshqarish — bu tashkilotdagi xodimlarni rejalashtirish, tanlash, rivojlantirish va samarali ishlashini ta’minlash jarayonidir.

Tashkilot samaradorligiga