racionalitzar el treball, és a dir, eliminar els temps morts i marcar els moviments justos per a cada treballador/a.
Oops!
Check
Okay!
Check
10
La divisió de departaments o departamentalització pot ser per:
funcions, zones geogràfiques, productes o processos
Oops!
Check
Okay!
Check
15
Quines són les fases del procés administratiu?
Fase mecànica i dinàmica
Oops!
Check
Okay!
Check
15
La teoria X té un estil de lideratge...
autoritari
Oops!
Check
Okay!
Check
15
Quines funcions hi ha a la fase mecànica?
Funció de planificació i organització
Oops!
Check
Okay!
Check
25
El lideratge és
la capacitat o habilitat que té una persona per a influir, induir, animar o motivar d'altres a dur a terme uns objectius amb entusiasme i voluntat pròpia.
Oops!
Check
Okay!
Check
25
La funció d'organització té com a finalitat...
dissenyar una estructura on quedin definides totes les tasques que ha de fer cada persona dintre d'una empresa.
Oops!
Check
Okay!
Check
25
Digueu els passos a seguir per planificar.
Analitzar la situació de partida, marcar l'objectiu, analitzar punts forts i febles i controlar i determinar desviacions.
Oops!
Check
Okay!
Check
15
Els organigrames poden ser:
verticals, horitzontals, radials o divisionals.
Oops!
Check
Okay!
Check
15
Quines funcions hi ha a la fase dinàmica?
Funció de gestió o direcció i funció de control
Oops!
Check
Okay!
Check
heart
Other team wins 25 points!
Oops!
seesaw
Swap points!
Okay!
rocket
Go to first place!
Okay!
thief
Give points!
5
10
15
20
25
15
La comunicació de l'empresa pot ser:
Vertical (ascendent i descendent) i horitzontal.
Oops!
Check
Okay!
Check
10
L'organització formal es defineix com:
l'estructura intencional definida i identificada en la que l'empresa situa cadascun dels seus elements al lloc més convenient
Oops!
Check
Okay!
Check
20
En la divisió dels departaments per funcions el personal s'organitza...
segons la seva especialització i, per tant, la seva capacitat depenent del treball que realitza.
