Uma organização adotou a filosofia Lean para a análise de seus processos e para promover a sua melhoria. Ao mapear sua cadeia de valor, ela identificou desperdícios básicos do Lean, como:
tempo para mover coisas dentro de um processo ou entre eles;
O sistema de produção que tem como princípio a recolocação dos estoques no tempo certo, eliminando os gastos com estoques à espera para serem processados, é o
Just-in-time.
Porque os 5 Why's (porquês) do problem solving são importantes?
Para entender a causa-raiz do problema
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