El instrumento básico para racionalizar el trabajo de los operarios era el estudio de:.........y ......
Tiempos y movimientos
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El principal objetivo de la administración debe ser asegurar el máximo de: ............al ........y al........
Prosperidad al patrón y al empleado
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20
Fundador de la administración científica:
Frederick Winslow Taylor
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Según Taylor, las empresas de su época padecían tres males:
Holgazanería sistemática de los operarios, Desconocimiento de la gerencia y Falta de uniformidad en las técnicas o métodos de trabajo.
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boom
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10
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20
25
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Taylor, la administración científica es una evolución más que una teoría, cuyos ingredientes son 75% de ..........y 25% de ........
Análisis y sentido común
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15
Principios de !a administración científica, según Taylor:
Principio de planeación, preparación, control y ejecución
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El primer periodo de Taylor corresponde a la época de publicación de su libro:
Shop M anagement
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El hombre busca el trabajo no porque le guste, sino como medio para ganarse la vida. El hombre está motivado a trabajar exclusivamente por:
Miedo al hambre y por la necesidad de dinero para vivir.
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Taylor no estaba de acuerdo con la centralización de la autoridad y defendía la llamada:
supervisión funcional
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Para Taylor, la implantación de la administración científica debe ser ¿rápida o gradual?. En cualquiera de los dos casos ¿?En cuánto tiempo se tiene que implantar
Gradual y requiere un periodo de cuatro a cinco años
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Ese intento de sustituir métodos empíricos y rudimentarios por métodos científicos en todos los oficios recibió el nombre de:
Organización Racional del Trabajo (ORT)
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Con la administración científica se implantó el concepto homo economicus, esto es, el hombre económico, según el cual se cree que toda persona está motivada únicamente por las:
Recompensas salariales , económicás y
materiales.
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La organización racional del trabajo(ORT) se fundamenta en 9 aspectos. ¿Cuál es uno de los aspectos?
