Team 1
0
Team 2
0
Teams
Name
Score
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
Loading
15
×
¿Que elementos del FODA ve las Fortalezas y Debilidades?
Internos
Oops!
Check
Okay!
Check
15
×
Mencione 1 elemento interno del INACIF
variable a criterio del docente
Oops!
Check
Okay!
Check
15
×
La misión es de corto plazo y no se puede modificar
falso
Oops!
Check
Okay!
Check
25
×
De un ejemplo de un SIG de Datos
variable a criterio del docente
Oops!
Check
Okay!
Check
15
×
Mencione 1 elemento externo del INACIF
variable a criterio del docente
Oops!
Check
Okay!
Check
15
×
¿Que pregunta hacemos en Integrar?
¿Quiénes lo van a hacer?
Oops!
Check
Okay!
Check
20
×
Cuando hablamos de "empresa" hablamos de
personas
Oops!
Check
Okay!
Check
15
×
La visión es de largo plazo y no se puede modificar
verdadero
Oops!
Check
Okay!
Check
15
×
De un ejemplo de un SIG de Software.
variable a criterio del docente
Oops!
Check
Okay!
Check
15
×
¿Que elementos del FODA ve las Oportunidades y Amenazas?
Externos
Oops!
Check
Okay!
Check
×
heart
Other team wins 20 points!
Oops!
×
seesaw
Swap points!
Okay!
×
fairy
Take points!
5
10
15
20
25
×
baam
Lose 10 points!
Oops!
15
×
SIG significa:
Sistema de Información Gerencial
Oops!
Check
Okay!
Check
×
lifesaver
Give 20 points!
Oops!
×
shark
Other team loses 25 points!
Okay!
×
rocket
Go to first place!
Okay!
×
thief
Give points!
5
10
15
20
25
20
×
Planeación tradicional es cuando...
Los supervisores o gerentes toman decisiones con mandos altos y regresan a los mandos medios y bajos sin haber consultado.
Oops!
Check
Okay!
Check
×
seesaw
Swap points!
Oops!
×
magnet
Take 25 points!
Okay!
×
fairy
Take points!
5
10
15
20
25
×
baam
Lose 20 points!
Oops!
×
thief
Give points!
5
10
15
20
25
×
star
Double points!
Okay!
×
rocket
Go to first place!
Okay!
×
baam
Lose 15 points!
Oops!
×
Restart
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