În etapele inițiale, poate fi folosit pentru a testa ideile și conceptele de proiect pentru relevanță și utilitate

Se monitorizează atent și se evaluează evoluția proiectului propus spre implementare

În timpul implementării, cadrul logistic servește drept referință principală pentru întocmirea planurilor de lucru detaliate, a termenilor de referință, a bugetelor

Se focusează mult pe probleme în pofida oportunităților sau viziunii de ansamblu asupra proiectului propus spre implementare.

Organizațiile pot promova o abordare generală, rigidă sau inflexibilă, transformând cadrul logistic într-o cămașă de forță pentru creativitate și inovație

Metoda definește legăturile dintre proiect și factorii externi

Concentrarea puternică asupra rezultatelor poate rata ocazia de a defini și îmbunătăți procesele

Ghidează analiza sistematică și logică a elementelor cheie interdependente care să constituie un proiect bine conceput