Alinear todos los esfuerzos de la organización, detectar situaciones a través de un análisis al problema, procede a elegir técnicas y herramientas a utilizar.
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¿Cuáles son las 4 etapas del DO?
1. Diagnóstico, planificación, implementación, evaluación y seguimiento.
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15
¿Cuáles son los valores y principios fundamentales del DO?
Respeto por la gente, confianza, apoyo, igualdad de poder, confrontación y participación.
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monster
Reset all scores!
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fairy
Take points!
5
10
15
20
25
gift
Win 10 points!
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thief
Give points!
5
10
15
20
25
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¿Cuáles son los principales elementos administrativos?
La administración financiera, la organización operacional y la dimensión pedagógica curricular.
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¿Qué función tiene la motivación humana dentro del DO?
Centra su preocupación en el conocimento de cuáles son las necesidades de las personas que pueden ser satisfechos al interior de las organizaciones de trabajo.
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15
¿Cuáles son los métodos del DO?
Planificación, ejecución y evaluación.
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banana
Go to last place!
Oops!
fairy
Take points!
5
10
15
20
25
fairy
Take points!
5
10
15
20
25
banana
Go to last place!
Oops!
eraser
Reset score!
Oops!
fairy
Take points!
5
10
15
20
25
rocket
Go to first place!
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baam
Lose 25 points!
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¿Por qué desertan los estudiantes?
´Podría ser por problemas personales, económicos, cambios de ciudad o por haberse equivocado de carrera, falta de apoyo familiar, motivación o atención
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¿Qué es la administración?
Es el proceso que se encarga de planear, organizar, dirigir y controlar.
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¿En dónde se encuentra el origen del DO?
Se encuentra en los estudios sobre la conducta y las relaciones humanas.
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¿Cuál es la función del administrador?
Planificar, organizar, y dirigir el control de la sociedad o empresa.
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¿Qué dirigió Tannenbaum?
Dirigió las primeras sesiones de lo que ahora se conoce como formación de grupos de trabajo.
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Conclusiones del desarrollo organizacional.
ES una estrategia educativa qen respuesta a los cambios acelerados que le enfrentan las organizacicones en la actualidad, permite modificar o adecuar.
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¿Qué es el DO?
Es el proceso medante el cual la organización evalúa conductas, los valores, las creencias y las actitudes de la gente para enfrentar la resistencia al cambio.