Os mecanismos de governança corporativa são ferramentas financeiras que as empresas utilizam para aumentar seus lucros e são importantes para melhorar o desempenho dos gestores.

A principal responsabilidade do conselho de administração é supervisionar a gestão da empresa, garantir que os interesses dos acionistas sejam protegidos e tomar decisões estratégicas de longo prazo.

Quanto maior a fração de capital investido para o exercício do controle, menor será o esforço de monitoramento ideal da gestão, a ponto de restringir ao máximo o efeito do free rider.

O conflito entre principal e credores ocorre quando acionistas assumem riscos excessivos, buscando altos retornos, enquanto credores preferem estratégias conservadoras para proteger seu capital.

A maximização do valor corporativo deve ser vista apenas como a busca por aumentar os lucros de curto prazo, já que isso gera retorno imediato aos acionistas.

Em estruturas de propriedade dispersas nenhum dos investidores possui direitos de propriedade suficientes para exercer poder de decisão. De fato, este poder foi delegado pelos proprietários à administração da empresa.

A principal função do comitê de auditoria é garantir que os gestores cumpram as normas legais, e não avaliar a performance financeira ou estratégica da empresa.

A Teoria da Agência considera que variações no compartilhamento de risco e a assimetria de informação entre proprietários e a gestão contribuem sobremaneira para a existência e a relevância dos conflitos de interesse.

Empresas com estrutura de propriedade concentrada geralmente têm maior dificuldade para supervisionar os administradores e acompanhar suas decisões.

Em empresas multinacionais, a governança corporativa se aplica de maneira uniforme em todas as jurisdições, independentemente das especificidades culturais e legais de cada país.

Os custos do supermonitoramento ocorrem quando a gestão busca aumentar o seu desempenho percebido e não o seu desempenho real em resposta a ameaça de ser substituída.

Conflitos de interesse surgem quando gestores ou acionistas controladores utilizam informações privilegiadas em benefício próprio, prejudicando outros stakeholders.

Uma política de remuneração que vincula a compensação dos executivos ao desempenho de curto prazo da empresa é considerada uma boa prática de governança corporativa.